CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN 4 VÀ NỀN KINH TẾ TRI THỨC
Là Kiểm soát nội bộ, nhiệm cụ của bạn là phải định vị tổ chức của bạn nằm ở đâu trên BẢN ĐỒ phát triển của thế giới
1.CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN 4 (INDUSTRIE 4.0)
· Cuộc cách mạng công nghiệp đầu tiên đã được cơ giới hóa sản xuất bằng cách sử dụng năng lượng nước và hơi nước.
· Cuộc cách mạng công nghiệp thứ hai sau đó được giới thiệu sản xuất hàng loạt với sự giúp đỡ của năng lượng điện,
· Cuộc cách mạng công nghiệp thứ ba là cuộc cách mạng kỹ thuật số và việc sử dụng các thiết bị điện tử và CNTT để tiếp tục tự động hóa sản xuất.
· Cụm từ : Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 (Industrie 4.0) được sử dụng lần đầu vào năm 2011 tại hội chợ Hanover.
Trong tháng mười năm 2012, Nhóm công tác về “Công nghiệp 4.0” chủ trì bởi Siegfried Dais (Robert Bosch GmbH) và Kagermann (acatech) đã trình bày các khuyến nghị cho chính phủ liên bang Đức về cách thiết lập thực hiện “Công nghiệp 4.0”. Ngày 08 tháng tư năm 2013 tại hội chợ Hanover báo cáo cuối cùng của Nhóm công tác “Công nghiệp 4.0” đã được trình bày.
2.NỀN KINH TẾ TRI THỨC
2.NỀN KINH TẾ TRI THỨC
KHÁI NIỆM
Khái niệm kinh tế tri
thức manh nha xuất hiện từ đầu những năm 1960 của thế kỷ trước, tiên phong bởi Fritz Machlup và Peter Drucker.
Nền kinh tế tri thức, còn gọi là
kinh tế dựa vào tri thức (Knowledge - BasedEconomy) là nền kinh tế chủ yếu dựa
vào tri thức, trên cơ sở phát triển khoa học và công nghệ cao.
"Nền kinh tế tri
thức là nền kinh tế ngày càng phụ thuộc trực tiếp vào việc sản xuất phân phối
và sử dụng tri thức và thông tin" (OECD 1996).
"Nền kinh tế tri
thức là nền kinh tế mà trong đó quá trình sản xuất, phân phối và sử dụng tri thức
trở thành động lực chính cho tăng trưởng, cho quá trình tạo ra của cải và việc
làm trong tất cả các ngành kinh tế" (APEC 2000).
ĐỘNG LỰC
4 trụ cột của nền kinh tế tri thức:
·
Môi trường kinh tế và thể
chế xã hội
·
Giáo dục và đào tạo
·
Mạng lưới các trung tâm nghiên cứu, đại học, tổ chức chuyên gia
cố vấn, doanh nghiệp tư nhân, các nhóm cộng đồng
·
Hạ tầng cơ sở thông tin, từ radio đến Internet, đặc biệt là hệ
thống viễn thông
ĐẶC ĐIỂM
Nền kinh tế tri thức
có những đặc trưng cơ bản như:
1.Tri thức đã trở
thành lực lượng sản xuất trực tiếp, là vốn;
2. Cơ cấu sản xuất dựa ngày càng nhiều vào việc ứng dụng các thành tựu của khoa học công nghệ, đặc
biệt là công nghệ cao;
3. Cơ cấu lao động
trong kinh tế tri thức có những biến đổi như Lao động tri thức chiếm tỷ trọng
cao (70-90%), nguồn nhân lực nhanh chóng được tri thức hóa, sự sáng tạo, đổi mới,
học tập trở thành nhu cầu thường xuyên đối với mọi người. ở đỉnh cao của nó, xã
hội của nền kinh tế tri thức sẽ trở thành xã hội học tập;
4. Trong nền kinh tế
tri thức, quyền sở hữu đối với tri thức trở nên quan trọng;
5. Mọi hoạt động của
kinh tế tri thức đều liên quan đến vấn đề toàn cầu hóa.
Để đo lường sự phát
triển của kinh tế tri thức tại các quốc gia, hiện nay có chỉ số KEI (knowledge economy
index) của Ngân hàng thế giới. Chi tiết vui lòng vào đường link
sau: http://siteresources.worldbank.org/INTUNIKAM/Resources/2012.pdf
Tổng hợp và lược dịch ngày 23/07/2015)
Ms Trần Thị Hạnh Mai
Trưởng Ban R&D, VICC
(Kiểm soát nội bộ, CFA)
Nguồn tham khảo: tác giả Theodore Panagacos
https://en.wikipedia.org/wiki/Industry_4.0
http://tuoitre.vn/tin/the-gioi/20130513/duc-lam-cach-mang-cong-nghiep-40/547985.html
http://tuoitre.vn/tin/the-gioi/20130513/duc-lam-cach-mang-cong-nghiep-40/547985.html
---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ Việt Nam (VICC) và tìm hiểu về thêm thông tin về câu lạc bộ vui lòng liên hệ:
THƯ KÝ CÂU LẠC BỘ
Cần biểu mẫu các loại qui trình hay tài liệu về kiểm soát nội bộ theo chuẩn quốc tế hoặc muốn hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
TRẦN THỊ HẠNH MAI
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
Điện thoại: +84 938 699 246
Thư điện tử: internalcontrolvietnam@gmail.com
Blog chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ:
Blog chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ:
Blog chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ:
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét